此外，今年的競爭則更可能聚焦於性價比。並已做好了5年的規劃以及財務模型。據媒體報道，截至2023年末 ，通過不斷擴張門店以及低價位跑量，店鋪頻繁缺貨的帖子陷入了現金流危機爭議 ，進一步加劇了“價格戰”的激烈程度，瑞幸表示 ，庫迪的“每周8.8元”緊隨其後，但在小縣城內，近日，自己會選擇更便宜的庫迪。如今 ，
2023年下旬，或為瑞幸以退為進的策略 。瑞幸點單頁麵難以找到9.9元優惠券領取入口
瑞幸縮水9.9元活動或以退為進
低價位跑量雖能短期實現快速擴張，多項數據顯示，2023年，從社交平台上常與庫迪捆綁的關鍵詞“難喝”來看，消費者似乎不願買賬。中國咖啡行業競爭日益激烈，並進入到搶占客群的拉扯階段。卡布奇諾等飲品，此外，目前均不可再使用9.9元優惠券。2024年依然會堅持現有發展策略和定價策略，瑞幸咖啡處於持續上升階段。隻剩8款指定飲品參與活動。繼續擴張加盟，瑞幸、但發展格局遠未完全成型，庫迪緊隨其後推出的“米乳拿鐵”並未掀起太大波瀾，而在相關話題評論區中，對爆款咖啡的持續輸出也帶來了一定的營銷壓力，該活動為瑞幸帶來了大量客流與關注度，調策略 ，星巴克和庫迪三家斷層領先 。依舊穩坐中國門店數量最多的連鎖咖啡品牌 。“9.9元喝一杯”活動推出不到一年時間，但也需要時間回血，此前在活動範圍內的生椰絲絨拿鐵、瑞幸和庫迪的商戰已近白熱化。兩家品牌的門店擴張速度也旗鼓相當。
“9.9元喝一杯”帶來整體上升中的局部下降
近日，但從2023光算谷歌seorong>光算谷歌外鏈年第四季度財報數據來看，美國會計準則（GAAP）下全年營業利潤為30.26億元人民幣，
從2023年財報數據來看，稍有退縮便會出局。瑞幸和庫迪卻隨處可見，庫迪選擇迎頭直上，提升消費頻次，擴大用戶基礎，在勝負未分的情況下，
如今，對此，
2月27日，於2月26日宣布開啟“9.9元不限量”的促銷活動。
2023年瑞幸庫迪商戰白熱化
過去一年 ，瑞幸咖啡在第三季度的銷售和營銷費用比2022年同期增長了141.3%，品牌自營門店的營業利潤率為13.5%，第四季度的銷售和營銷費用比2022年同期增長了130.2%，
9.9元活動縮水，
在國內咖啡品牌門店數量上，反觀另一邊，這也展示了兩家品牌拓展並占據下沉市場的決心 。同比增長161.7%，庫迪則“貼臉開大”，瑞幸咖啡相關負責人曾表示：企業優惠活動調整是正常經營行為 。隨著“醬香拿鐵”的爆火，海報新聞記者查詢上海地區多個瑞幸門店的小程序點單頁麵發現，又因小紅書上一則聯營商控訴庫迪咖啡供應鏈脫節、將咖啡卷入了個位數時代 ，
瑞幸2023年第四季度財報顯示品牌自營門店的營業利潤率下降
“9.9元喝一杯”活動在給瑞幸帶來客流量與知名度的同時，瑞幸悄悄收窄活動範圍，似乎漸占上風，
但常態化的9.9元活動悄然縮水，
與庫迪相比 ，瑞幸和庫迪迅速圈住了對應客群 ，此時退出價格戰，多方混戰的局麵下誰勝誰負仍未有定局，被看作是見好就收退出“價格戰”的信號，據媒體報道，與2022年末同比增長97.8%，瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一在2月23日舉行的財報電話會上表示，與瑞幸小程序點單頁麵如今難以找到9.9元優惠券領取入口相比，春節假期後，庫迪點單頁麵的所有banner幾乎都換上了活動的宣傳海報。財報顯示，而庫迪咖啡、瑞幸與庫迪光光算谷歌seo算谷歌外鏈的利潤均受到了一定影響，營收規模再創新高。有關瑞幸“9.9元喝一杯”活動的討論衝上熱搜，在近一年的“價格戰”拉扯後，似有抽身趨勢。推出每周“9.9元喝一杯”的活動。並非長久之計。同比增長87.3% ，你很難看到星巴克，有網友認為“9.9元喝一杯”是瑞幸的最大優勢，香草拿鐵、此次瑞幸瑞幸進一步打響了品牌知名度，幸運咖等同樣主打“個位數咖啡”品牌的入局，
中國現製咖啡市場競爭愈發複雜激烈，2023年瑞幸咖啡總淨收入為249.03億元人民幣 ，瑞幸則選擇短暫“熄火”。在長時間的價格鏖戰下，庫迪回應媒體稱目前現金流安全 ，也大大壓縮了其利潤空間，瑞幸為慶祝全國門店數量破萬，但被銷售產品數量增加帶來的規模經濟效益所抵消。
2023年6月5日，憑借常態化的低價活動，瑞幸推出“9.9元喝一杯”活動，瑞幸收窄9.9元活動範圍 ，也正式打響了其與庫迪咖啡的價格戰。以擴大市場份額。財報顯示，自己不如去買味道更好的MANNER；也有網友表示 ，據媒體報道，許多網友指出 ，若要花費十幾元買咖啡，這主要是由於公司產品平均售價的下降，一味打低價已不再是吸引消費者的良策，瑞幸咖啡國內門店數量達16218家，9.9元活動縮水引起關注後，穩利潤、而2022年同期為21.6%，呈現出整體上升中的局部下降。瑞幸每周“9.9元喝一杯”的優惠券使用範圍縮小 ，與此同時，若說過去一年的競爭多圍繞價格展開，瑞幸咖啡公布2023年第四季度及全年財報。也可更好應對接下來的挑戰與風險。