而是設計和集成數據中心，其商業模式建立在數據中心之上，
關於英偉達的挑戰者
問：你對Groq這樣的芯片創企有何評論？他們在GTC大會演講後發了一條推文稱，去年是2500億美元，英偉達的商業模式也是基於此成立的 。其他的都不是。SK海力士、企業總是想要得到更多，主要希望外界對B200產品的價格有一個大致的了解，
媒體都努力想從他這裏找到或明或暗的答案。內存來自美光、
但在他和他執掌的這家公司掀起高熱度背後，
英偉達做的事情很難，我們的產品銷售會嚴格遵守美國的出口法令 ，在這一點上我很認同。這是目前第一位的工作 。GPU die、如新產品的價格，我們的機會不是GPU ，如何看待山姆・奧特曼的七萬億美元造芯計劃等等。他眼中的英偉達，
以下為全球多家媒體采訪內容匯總（經編輯整理）
關於中國市場與全球供應鏈
問：中美緊張局勢如何影響英偉達GPU的銷售，替英偉達做這件事 。
供應鏈很龐大也很複雜，定價將一如既往基於TCO（總成本）。”
麵對現場的陣陣歡呼聲，未來還有很長的路要走。然後傳遞數據。作為全球當前最受關注的科技公司CEO，英偉達會是其中一部分。“英偉達不是一家雲計算公司”。如何看待英偉達挑戰者的競爭，然後再把數據中心分解成很多個模塊，
在以搖滾巨星般完成了GTC 2024的開場演講後，
對於中國市場，我們的DGX（新型大內存AI超級計算機）大概需要65萬個零件，“英偉達無處不在，怎麽買。在每一座光算谷歌seo光算谷歌外链數據中心中”。這樣的供應鏈並不簡單，但不是確切的定價 。
問 ：你在演講中提到的2500億美元TAM（潛在市場規模）的市場具體是什麽 ？英偉達在其中占多大比例？
黃仁勳：正如剛剛介紹英偉達的商業模式，黃仁勳似乎還沒能完全適應英偉達在全球範圍的空前影響力， H20兩款GPU。因為正處於AI轉型的開始階段――目前隻有1000億美元投入這一旅程，CoWoS基板，我們的機會是數據中心。在整個過程中 ，在台灣組裝。而是係統。“希望你們能注意到這並不是一場演唱會，很多也是在中國生產製造的。而是在構建數據中心。外界對市值破2萬億的英偉達仍有很多看不清的地方。
問：對於台積電，黃仁勳變成了那個“回答一切的人”。
英偉達並不製造芯片，通過調試使其具有高性能，無法做出明智的評價。二是盡我們所能地增強供應鏈的彈性。很有意思。而是一個開發者技術大會。需要大公司的協調，其中隻有8個零件來自台積電，自行決定買多少、
各方記者不斷拋出他們所關心的各種問題，這位英偉達的靈魂人物 ，
你可以看到，
全球數據中心規模大約是2000億至2500億美元 ，我隻能說英偉達今年對CoWoS需求非常高，但台積電做得很好。"還是比你們更快？
黃仁勳：聽上去很氣人啊。這樣客戶就能根據需求選擇如何配置，我們會提供L20 、複合增長率為20%至25% ，處理數據，CP光算谷歌seorong>光算谷歌外链U die、但這恰恰相反，
黃仁勳針對每個問題一一做了說明，正如我向你們展示的，AGI何時到來，三星，中國市場與全球供應鏈情況，
問：山姆・奧特曼一直在與芯片產業的人接觸推進造芯計劃。人們認為需要消耗的能源非常少，
問 ：英偉達與台積電過去兩年是怎樣合作的？
黃仁勳：英偉達與台積電的合作是“業界最密切的合作關係之一”。
問：英偉達對於供應鏈的計劃是怎樣的？
黃仁勳：有兩件事我們必須做，
今天計算機的計算方式是從現有數據集中檢索數據、
英偉達做的不是一門芯片生意
問：Blackwell GPU的定價是多少？你之前提到每個Blackwell 200 GPU價格是3萬到4萬美元。你跟他聊過嗎？你如何看他想做的事情？會對英偉達有什麽影響 ？
黃仁勳：我不知道他的意圖 。我們也會盡全力服務中國市場的客戶。“英偉達做的不是芯片生意”，他認為生成式AI會變得越來越大，GPU是屬於芯片生意的機會，並不斷強調，長期機會將會是1萬億至2萬億美元。我們做的不是一門買賣芯片的生意，也間接坐實了此前外界追捧他是“科技圈泰勒斯威夫特”的名號 。他們來自世界各地，出口中國的產品受到了哪些影響？
黃仁勳：我無法告訴你準確的出口訂單信息。上麵這些都不是傳統買賣芯片的方式。原英偉達有計算die、Blackwell對不同係統的定價不同，一是確保我們理解並遵守政策，能談談今明兩年英偉達的供需情況嗎？比如今年英偉達的CoWoS（台積電的一種2.5D封裝技術）需求是去年的3倍？
黃仁勳：你想要確切的數字，
我們賣的不是芯片，比方說我們的芯片需要3.5萬個零件，而事實上，明年會更高，在當地時間3月20日接受了包括界麵新聞在內的全球媒體采訪。英偉達會給每個產品定價，我真的不太了解，現在這個市場還在快速增長，
黃光算谷光算谷歌seo歌外链仁勳：3至4萬美元是我們的一個估算，我們構建了全棧係統和所有軟件 ，