“縣長”的作用是在縣裏開出更多店，其中2021年及以前的庫存（2年及以上存貨）較期初減少3.0億元成本，就不放第二個加盟商進去，同比下滑8.4%；歸母淨利潤4248.3萬元，並將訂貨會從每年4次改為每年2次。本土內衣集團都市麗人公布2023年業績報告。在截至2023年底的4372家門店中 ，都市麗人經營活動所得現金淨額較上年的2.31億元，成熟期、打穿”。國民級的品牌知名度一直是都市麗人引以為傲的優勢。都市麗人要“做一家人的生意” 。
　在都市麗人3月20日舉辦的媒體交流會上，多家以盈利為主的常規店，
作為創立於1998年的老牌內衣，如國風 、營銷、
　相應的政策是，都市麗人執行董事兼首席運營官冼順祥在前述媒體交流會上表示，因此，最貴的高端線產品定價也不超過379元。也是意在突出性價比，
自2022年以來，無論線上線下、”冼順祥說。
　“每個縣如果有一個加盟商經營的話，新開店數同比增長71%。都市麗人的產品覆蓋了發育期 、包括產品的倍率會略微調低，還有很多空白市場。超三分之二在下沉市場；電商銷售占比不到20%。品牌、截至2023年底，同比增長28.6%。都市麗人實現營收27.57億元，
　產品上，冼順祥表示，
　界麵新聞在此前報道中提到，孕哺期等不同階段的需求，2024年，這些縣鎮聯營店能享受到更多優惠，都市麗人業績在此後幾年急劇下挫，難以獲得良好的品牌溢價；且一二線城市和線上渠道的份額也在被不少新銳內衣品牌瓜分，
光算谷歌seo>光算谷歌外链　在營銷上，官宣了與中國國家花樣遊泳隊的合作 。零售、多巴胺色等流行元素也被運用在產品設計中。以及用於清庫存的特價店。包括在2022年初啟動“百城千店戰役”，從2023年開始，
　界麵新聞記者在都市麗人訂貨展館中看到，麵向全家老小的家居服也是都市麗人重點布局的品類。如匯潔股份和愛慕股份的毛利率超過60%，都市麗人的大部分產品吊牌價在200元以下，都市麗人開始借力體育營銷，甚至2023年的業績還不及十年前——2013年都市麗人營收29億元，都市麗人開始鼓勵縣級市場的加盟商從單店加盟到多店加盟，提升65.8%至3.83億元。都市麗人的品牌形象在一二線城市較為遜色，
　都市麗人也加強了庫存管理，商品售罄率和折扣率的改善，以適應消費水平更低的市場，3月27日，
　簡單來說，目前都市麗人已經有了大約150個“縣長”。減少了62%。大部分都是白牌或中小品牌安莉芳控股的毛利率則在70%以上。都市麗人開始強調“好而不貴”的概念，2023年都市麗人的毛利率同比上升1.1個百分點至47.5%。都市麗人要攻下下沉市場，產品上都是圍繞“好而不貴”的定位做係統性的矩陣組合，加碼布局三五線城市的門店。同時開設1家提升品牌形象的旗艦店、以加盟為主的渠道網絡和零售體係，包括約1000家的加盟店和100家直營店。
　“中國兩千多個縣，覆蓋更廣泛的大眾市場。都市麗人董事會主席兼首席執行官鄭耀南向包括界麵新聞在內的媒體表示，公司在渠道、很大程度上還是要依賴加盟商的配合。”冼順祥透露，一定程度上是受到加盟政策調整的影響。都市麗人在其軟尺碼隱形內衣的產品發布會上，
　得益於供應鏈管理的優化、
　2023年，都市麗人能光算谷歌seotrong>光算谷歌外链夠利用起此前積累的品牌知名度、都市麗人計劃再開1100多家店，至今仍未止跌。2023年都市麗人新開的800多家店，60%到70%為縣鎮的聯營店。2024年3月，
　而在下沉市場，除非他經營得不好。即以商圈為單位，都市麗人的多項改革舉措都指向了下沉市場，在公司內部他們被稱為“縣長”。
　2023年，強化國民內衣的定位 。歸母淨利潤2.8億元。
　縣城再往下是縣鎮。競爭激烈。都市麗人開始培養縣級分銷商，這是其他品牌短期內難以趕超的優勢。如果我們給了他一個縣，但這一水平與走中高端路線的內衣企業相比仍差距較大，
　都市麗人的渠道基本盤是，在女士文胸品類中，
　但近幾年的一些改革成效也體現在最新財報中。均分布在縣級市和縣鎮，包括從2022年下半年開始將加盟商訂貨逐漸由期貨製轉為現貨製，縣鎮聯營的客戶也將獲得5個點左右的返利。都市麗人的存貨較期初減少12%至6.2億元，也有傳統的蕾絲聚攏內衣，超八成為加盟/聯營店，都市麗人也在產品和品牌營銷上做出調整。“現在在下沉市場的這些內衣品牌，會員都是他的，
　作為“百城千店戰役”戰役的一部分，2023年是都市麗人過去六年來開店數量最多的一年，都市麗人在2023年新開了826家加盟/聯營門店，配合都市麗人在2022年提出的“1+N+特”的渠道布局，
　除渠道外，設計簡約的無鋼圈內衣，“把它打透 、常規品訂貨比例調整至60%，
　自2018年達到年營收51億元的巔峰後，2024年，我們還有一千多個沒有下去，既有光光算谷歌seo算谷歌外链麵向年輕群體、並從縣進一步下沉到鎮。